群英顾问为跨国公司制定可行性极高的增长策略和市场准入咨询服务。群英顾问可通过提供组织有效性优化咨询为国内公司寻找增长点。除此之外，群英顾问还提供销售策略规划和执行服务。

我们的服务包括：

经营策略：群英顾问能够帮助客户打造高效、创新、高增长的的企业，并且    能够帮助客户有效控制成本、风险，以及发掘和筛选投资对象

• 策略规划
• 产品组合
• 增长策略
• 组织结构
• 财务和并购策略

市场准入咨询：群英顾问由高级别行业人士组成的团队能够帮助客户在产品注册、医保、定价、竞标、准入等方面提供全方位的服务

• 医保策略咨询
• 定价策略咨询
• 竞标策略咨询
• 医院准入策略咨询
• 诊治指南策略咨询

卓越营销：群英顾问具有丰富的市场知识和对医药行业相关经验，能够帮助客户深入了解目标客户，并打造能够带来高回报的全方位创新营销计划

• 品牌策略和市场细分
• 营销策略
• 业绩优化
• 新品上市策略
• 销售预测

SMART®  销售管理: 群英根据咨询经验和对行业的理解，总结了SMART营销管理模型，从增长来源、增长职责、增长活动、增长资源、控制系统等方面，为客户提供切实可行、能够达到业绩增长的咨询服务

• 增长来源
• 增长职责
• 增长活动
• 增长资源
• 控制系统

成功案例：

 

辉瑞：二三线城市市场拓展策略

帮助辉瑞建立可行的商业模式和组织架构
帮助辉瑞为恩替卡韦进行市场聚焦和细分

 

拜耳：为期四年的专家进驻 

销售团队管理：提供管理层教练、销售体系铸造、和培训等服务
营销策略咨询：提供市场调研和销售预测服务

 

诺华：替比夫定上市

为产品的自费市场打造市场准入策略

 

广东众生（002317.SZ） ：销售管理咨询

 2007-2010年持续四年，协助众生从大包转型为专业化推广模式，08-11年平均年增长率达35%